Ein Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung ist nicht nur im privaten Umfeld eine große Chance, mehr aus seinem Leben herauszuholen und den eigenen Zielen einen Schritt näher zu kommen. Auch im beruflichen Umfeld zeigt ein solches Coaching Wirkung!
Ein gut funktionierendes, harmonisches Team, wo jeder seine Stärken und Schwerpunkte kennt und auch einsetzt, ist die Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg.
Auf die Zukunft ausgerichtet
Beruflich die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen, ist für jeden Menschen enorm wichtig, um mehr Zufriedenheit und Lebensfreude zu erlangen. Das gilt nicht nur für Führungskräfte oder Menschen, die es werden wollen! Wir verbringen einen großen Teil unseres Lebens bei der Ausübung unseres Berufs. Es lohnt sich also sehr, dem passenden Beruf, spannenden Aufgaben und den richtigen Zukunfschancen nachzugehen.
Ihr Interesse, Ihre Verantwortung
Als Inhaber, Geschäftsführer oder auch direkter Vorgesetzter ist es in Ihrem Interesse, dass Ihre Mitarbeiter mit Motivation und Freude zur Arbeit kommen. Eine gute Arbeitsatmosphäre, flexible Arbeitszeiten und regelmäßiges Weihnachtsgeld sind sicherlich Möglichkeiten, die Mitarbeiterbindung zu stärken und die Motivation zu steigern. Solche Maßnahmen ersetzen aber niemals das gute Gefühl, wenn die Arbeit einfach passt, die Herausforderungen Freude bereiten, der Beruf zum persönlichen Anliegen oder gar zur Berufung wird.
Viele Menschen wissen gar nicht, welcher Beruf und welche Aufgaben die richtigen für sie sind. Das ist auch nicht anders zu erwarten, denn die wenigsten haben den dafür notwendigen Grad an Selbstreflexion erreicht. Nur wer sich selbst sehr gut kennt, kann für sich selbst die richtigen Entscheidungen für die Zukunft treffen!
Eine der Kernaufgabe von Führungskräften ist, den Mitarbeitern dabei zu helfen, diese Entscheidungen richtig zu treffen. Sie müssten also Ihre Mitarbeiter besser kennen als sie sich selbst. Gleichzeitig stehen Sie mit ihren Mitarbeitern üblicherweise in einer rein beruflichen Beziehung, was naturgemäß eine gewisse Distanz mit sich bringt. Eine kaum lösbare Aufgabe!
Eine weitere Schwierigkeit: Es nicht immer möglich, berufliche und private Belange vollständig von einander zu trennen. So können private Ereignisse einen negativen Einfluss auf die Arbeit Ihrer Angestellten haben. Aufgrund der professionellen Distanz, erfahren Sie aber nicht immer, unter welchen privaten Voraussetzungen Ihre Mitarbeiter jeden Tag zur Arbeit erscheinen. Ein typisches Beispiel sind private Beziehungsprobleme, die sich teils bewusst und teils völlig unbewusst auf den Arbeitsalltag auswirken können.
Coaching mit Profil
An dieser Stelle springe ich als externer Coach ein: In persönlichen und streng vertraulichen Gesprächen helfe ich Ihren Mitarbeitern, die eigenen Stärken, Wünsche und Ziele zu erkennen und ihrem wahren Selbst ein Stück näher zu kommen. Ich helfe ihnen außerdem, besonders belastende persönliche Probleme anzugehen und zu bewältigen.
Im Zuge dieses Prozesses zur Selbstreflexion sprechen wir natürlich auch über den aktuell ausgeübten Beruf, den damit verbundenen Aufgaben und den individuellen Zukunftszielen jedes einzelnen Mitarbeiters. Hieraus ergibt sich für jeden Mitarbeiter ein Profil von der „idealen“ Arbeit. Nach Abschluss des Coachings erhält jeder Mitarbeiter ein solches Profil, das Sie gemeinsam nutzen können, um die zukünftige berufliche Weiterentwicklung in die richtigen Bahnen zu lenken.
Ablauf und Kosten
Als Dienstleister ist es mir wichtig, Ihnen und Ihren Mitarbeitern einen möglichst einfachen Zugang zum Mitarbeitercoaching zu ermöglichen. Deshalb arbeite ich hier mit Stundenkontingenten: Pro Mitarbeiter, der Zugang zum Coaching haben soll, vereinbaren wir vorab ein Kontingent an Coachingstunden, die jeder andemeldete Mitarbeiter direkt bei mir abrufen kann. Mitarbeiter können sich also selbst an mich wenden und im Rahmen des Kontingents Termine vereinbaren. Sie zahlen
pro Mitarbeiter und Stunde einen Festpreis von 120€ inkl. MwSt.
unabhängig davon, ob das Kontingent auch tatsächlich genutzt wird. Das kleinste buchbare Stundenkontingent liegt bei 4 Stunden pro Mitarbeiter. Bitte beachten Sie, dass erst nach erfolgreicher Teilnahme an mindestens 4 Coachingstunden ein aussagekräftiges Arbeitsprofil erstellt werden kann.